安徽建工集團中層管理人員培訓學習心得
安徽建機公司 王孝虎
學習是最大的福利。2015年11月25日至27日，安徽建工集團在安徽水利東方國際會議中心舉辦了中層管理人員培訓班，對我們參訓的中層人員來說，就是最大的福利。培訓緊扣當前時政主題，學習了黨的十八屆五中全會精神精髓，分析了中外經濟發展狀況，解答了深化國資國企改革的若干問題。通過培訓學習，使我開拓了視野，更加堅定了企業發展的信心。下面結合學習內容，談一下學習心得。
一、抓好新常態下班子建設
在開班典禮動員會上，集團董事長、黨委書記趙時運指出，要圍繞中心，服務大局，抓好新常態下班子建設，做優做強做大安徽建工。同時要求領導干部要攻堅克難、扎實苦干，立足當前、著眼長遠，從嚴要求、以上率下。對照這些要求，我感覺自身做得還很不夠，一是班子執行力有待加強，二是目前公司的各項經濟指標完成得不是很理想，三是“十三五”規劃還沒有最終定稿，有些方面思路還不夠開闊，這都是下一步需要學習和提高的地方。
二、適應新常態，加快調轉促
近年來，拉動經濟增長的三駕馬車出現拉動乏力，中國經濟進入新常態。勞動力、原材料、土地、環境成本永久性上升的高成本生產時代已經到來。如何適應新常態，實現“兩個一百年”奮斗目標，是擺在黨和國家面前的問題。作為國有企業的安徽建工，我認為要和黨和國家的發展理念保持一致，要和政府的改革舉措、行動計劃保持一致。黨的十八屆五中全會提出的發展理念就是創新發展、協調發展、綠色發展、開放發展和共享發展，中共安徽省委、安徽省人民政府近日印發了《加快調結構轉方式促升級行動計劃》，這些都是我們要認識學習并加以吸收和執行的。企業要獲得增長，一是要增加投入，有投入才有產出，但投入要有合理的方向，往哪投是關鍵。現在提出的供給側改革，我認為投入的方向要符合國家的產業政策和供給側改革方向，還有集團的優勢行業，即給集團帶來較多產值和利潤的行業，當然考慮協調發展，也要適當照顧那些需要注入新鮮血液的企業。以上思路同樣適用我所在的安徽建機，即安徽建機要發展，同樣需要投入，同樣需要解決投什么的問題，同樣需要調結構、轉方式、促升級；二是要增加出口，也就是要拓展海外業務。雖然國際形勢動蕩不安，但在國內需求減弱、經濟新常態的情況下，海外業務無疑是我們需要積極拓展的。并且要以海外業務帶動相關產業發展，如建筑機械設備出口、建材貿易等。在這一塊，作為安徽建機公司，同樣需要積極跟進，獻言獻策，爭取政策支持，保證搭乘建工航母，協調、共享發展。
三、領導、教練和授權
通過企業領導人領導力提升這節課的學習，掌握領導力的五種手段，即用精神領導人、用思路指導人、用制度約束人、用金錢誘導人、用皮鞭懲罰人；知道領導力是可以通過修煉來提高的，區別了團隊和組織的不同，了解了不同的領導風格，即支持型、教練型、授權型和指揮型，以及針對不同的對象采用不同的領導風格這一重要方法。領導是一門很深的學問，但又具有很強的實戰性，與我們平時的工作密切相關，多次學習過有關的著作和課程，這次聽到中科大管理學院教授的講課，感覺又有了新的認識。當一個好領導，既要學會當好教練，又要懂得適度授權，要把學習到的理論知識和實踐相結合，形成自己的領導風格，不斷提高領導力。
四、明確國有企業改革方向，增強企業發展信心
這次培訓，安徽省國資委黨委委員、巡視員朱少春作了《關于深化國資國企改革的若干問題》的專題主講，一是分類推進國有企業改革，二是完善現代企業制度，健全公司法人治理結構，三是建立國有企業領導人分類分層管理制度，四是實行與社會主義市場經濟相適應的薪酬分配制度。通過培訓學習，讓我明確了國有企業改革方向。過去也接觸到這些相關內容，但是這次通過專家領導的解讀和主講，印象更深，消化的更快，更容易接收。
這次培訓，安徽省委黨校副校長王正國的講課可以說是振奮人心，他客觀地分析了近年來中外經濟發展狀況，為我們解讀了中國經濟體制改革的核心問題，分享了如何發展社會主義市場經濟和深化金融體制改革，尤其提到習近平總書記提出的“供給側改革”。通過王校長的課，讓我更加堅定了國家發展的信心，堅定了企業發展的信心，過去感覺經濟從高速增長一下子下來了，仿佛有迷失方向的感覺，現在又重新找到了方向，找到了立足點，雖然擺在我們面前的困難還很多，我國經濟形勢依然很嚴峻，，但是相信我們的辦法更多。堅定不移地跟黨走，把握好企業的發展方向，就一定能做優做強做大企業。
五、堅持廉潔自律準則，堅守黨的紀律邊界
堅持廉潔自律準則，堅守黨的紀律邊界，堅定不移地推進國有企業反腐倡廉建設，是這次培訓的另一主題。集團紀委書記宋志華給我們作了專題培訓。宋書記通過深入淺出的解讀，帶領我們學習了新的《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，學習了中紀委法規室對《中國共產黨紀律處分條例》熱點問題的權威解釋，并且以案說紀，舉一反三，要求我們警鐘長鳴。企業要發展，干部要忠誠、干凈、擔當，要堅持廉潔自律準則，堅守黨的紀律邊界，不能觸碰紅線，不能逾越底線，這才是正確的發展，可持續的發展，否則，企業發展了，干部倒下了，就是不正確的發展，是不可取的發展。通過活生生的案例，我們要時刻銘記，堅定不移地推進國有企業反腐倡廉建設，順應新常態，打好主動戰；正視新問題，打好攻堅戰；實施新舉措，打好持久戰；形成新合力，打好總體戰。
總之，通過這次培訓學習，使我開拓了視野，在未來的工作中明確了思路，緊緊跟黨走，努力做優做強做大企業，更加堅定了企業發展的信心，并嚴格要求自己，堅持廉潔自律準則，堅守黨的紀律邊界。
學 習 心 得
安徽建機公司 汪元貴
培訓是最大的福利。2015年11月25日，久違的陽光普照大地，集團公司舉辦的為期3天的中層管理人員培訓班在安徽水利東方國際會議中心水建廳拉開帷幕。整潔有序的會場布置，貼心周到的會務安排，精挑細選的培訓內容，以及資深授課老師的精彩詮釋，讓濟濟一堂的100多參培學員感受溫暖、受益匪淺。
本人很珍惜這次的培訓機會，很享受這樣的學習過程，準時到、認真聽、認真記、認真體會。現將本人的心得分享如下：
一、 全面認識當前形勢，提振對國企發展的信心。
省政府發展研究中心研究員王海林主講的《適應新常態，加快調轉促——學習黨的十八屆五中全會公報的若干體會》，從新常態的分析、“習李新政”的解讀到本省加快調結構轉方式促升級行動計劃的詮釋，加深了我們對十八屆五中全會精神的理解，對本省調轉促4105行動計劃的全面認知；省委黨校副校長王正國主講的《從金融視角談中外經濟發展狀況與我國經濟體制改革》，從近年來中外經濟發展狀況分析、我國經濟體制改革的核心問題、如何發展社會主義市場經濟和深化金融體制改革四個方面進行了講解，數據詳實，條理清晰，答疑解惑，充滿正能量；省國資委黨委委員巡視員朱少春主講的《關于深化國資國企改革的若干問題》，注重解讀了國企改革的頂層設計與分類推進、現代企業制度與國有資產管理體制的完善以及發展混合所有制經濟等內容，使我們對國企改革的意義以及如何改革等有了更深刻的理解，更堅定了對國企改革的信心。三個半天的靜心聆聽，三位主講者的高屋建瓴，使我們對當前國際、國內和本省的宏觀經濟形勢以及國企深化改革有了更為全面、正確的認識，中國正在不斷崛起，安徽正在實現跨越，建工集團正在有序深化改革，作為其中的一分子，不能因當前企業經營不景氣而喪失斗志，一葉障目，而應提振信心，放眼未來，堅定不移地為國有企業做強做優做大盡己之力。
二、加強自身修煉，提升領導力。
三、重溫《準則》和《條例》，提高自身“免疫力”。
下午，集團黨委委員、紀委書記宋志華以《堅持廉潔自律準則，堅守黨的紀律邊界，堅定不移地推進國有企業反腐倡廉建設》為主題，為我們上了一堂生動的政治課。宋書記課件準備充分、條理清楚、層次分明，講課語速適中、以案說紀、語重心長，避免了教條說理和枯燥無味，從中傳遞了一名紀委書記嚴謹的工作作風、扎實的理論功底和強烈的責任感，令人欽佩。三個小時的課程，前半部分，宋書記從《準則》和《條例》修訂的必要性、基本原則、主要變化到宣貫要求、熱點釋疑、案例分析，使我們對新出臺的《準則》和《條例》有了更清晰、系統、全面的認識，不僅知其然，也知所以然；后半部分，宋書記從國企定位到形勢決定任務、著力打好“主動戰、攻堅戰、持久戰和總體戰”，闡釋了國企為何要進行反腐倡廉建設和如何推進反腐倡廉建設，教導我們要敬畏規矩，堅守底線。作為一名國企黨員干部，唯有堅定不移地做政治上的“明白人”，讓廉潔自律成為一種覺悟，讓慎獨慎微成為一種習慣，讓淡泊名利成為一種品質，才能做到門如市，心如水，身外物，不奢求，由內而外構筑起抵御誘惑的堅強防線，提高拒腐防變的免疫力。
學習是最好的待遇。三天的學習緊張有序，對我們綜合素質的提升大有裨益，期待集團公司如此高規格的培訓能夠多舉辦一些。
