培 訓 心 得
——淺談國有企業改革
一、充分認識經濟社會發展環境
十八大以來，黨中央提出了“兩個百年目標”，“中國夢”，“四個全面”等戰略發展目標，同時提出了“堅持改革開放”、“一帶一路”、“亞投行”、“人民幣國際化進程”、“三嚴三實”、“反腐倡廉”等一系列戰略部署，經濟總體向好，社會經濟發展出現新形勢，各種要素出現新的發展態勢，已然構成經濟發展新常態。粗放型發展已經成為過去，新常態下更加突出發展質量和效益，目的是增強話語權。
我們著重關注的是如何貫徹落實十八大五中全會精神和省委省政府、省國資委關于國有企業改革的戰略部署，學習領會集團公司關于企業發展的一系列指示精神，更深層次地結合建筑業企業關于安全整頓、質量整治、市場信用、市場準入等方面政策變化，理解政策出臺背景，把握政策出臺意義，找準企業在市場中定位，確定好企業在市場中發展方向，規劃好企業發展具體措施。具體到交航公司，首先是要充分分析企業在集團公司的發展定位，做好八大板塊的港航業務，從打造企業金融平臺、提升科技創新能力、完善企業市場布局、注入環保生態發展理念等方面，轉變交航發展方式，突出企業發展質量和效益，增強交航在集團公司內部差異化優勢。
二、正確把握國有企業改革正確方向
發布的《國務院關于改革完善國有資產管理體制的若干意見》中提出“對以管資本為主加強國有資產監管，改革國有資本授權經營體制，真正確立國有企業的市場主體地位…”，可以預見這將給國有企業特別是大中型建筑業企業帶來深層次變革，不僅提高了市場地位，更重要的是進一步激發企業創新活力、完善國有企業治理機制、促進國有資本多元化投入等等，同時也對企業金融平臺、科技創新等體現綜合實力的核心要素建設提出了更高的要求。另一方面，政企、銀企合作出現新格局。以基礎設施建設項目為紐帶，以創新合作方式為抓手的政、銀、企合作格局更加明顯。隨著城鎮化建設持續推進，可以預見合作地域將向欠發達地區、一線城市城鄉連接處、二三線城市、“一帶一路”沿線傾斜，合作領域將更加凸顯城市的生態化、海綿化、環保化概念，新農村建設也越來越被重視。銀行資本也更加青睞具有前瞻性、核心競爭力的優勢企業。
因此，隨著集團公司整體上市戰略發展任務的不日完成，交航公司一方面要按照集團公司的統一要求完善法人治理機構，推進管理制度建設，促使管理架構和基礎管理更加適合發展需求；二是在建立健全市場資源和企業要素更加融合配置上下功夫，促進企業市場布局更加合理，也就是不斷推進企業市場的沿海化、區域化、國際化發展；三是突出交航公司業務的科技化元素，加強產、學、研合作力度，促進科技創新水平的不斷提升；四是大力打造集團二級企業的金融融資平臺，提高銀行授信、依附集團金融業務幫襯發展；五是積極嘗試項目運營多元化，適時開展項目投資業務，不斷促進國有資本的收益提升。
三、全力強化黨員干部隊伍建設
新的發展形勢要按照“三嚴三實”的具體要求強化反腐倡廉、提升黨員干部隊伍建設。交航事業的發展同樣更加需要人才作為堅實的保障，把企業文化建設作為引領交航人發展的精神支柱。一是加強企業品牌建設，提升全體員工對企業的認同感、社會認知度、員工的幸福感；二是強化企業宣傳，大力宣傳為企業發展作出突出貢獻的先進事跡、先進個人，提升企業發展正能量；三是細化“三嚴三實”的具體要求，做人突出嚴于律己，做事突出講規矩、作實事、創實跡，拓寬人才成長聚道等等。
這次培訓，更加讓我懂得了謀事的不易、創業的不易，同時也感受到了集團公司對干部隊伍建設的重視和關懷，慶幸趕上了集團公司科學發展、創新發展的好時期，我深感自豪！我將一如既往地保持艱苦奮斗的精神、時不待我的狀態、攻堅克難的決心，為安徽建工的健康發展盡心盡力。
面向“十三五”，揚帆啟航正當時 ——學習筆記之2015年11月集團公司中層管理人員培訓班 （安徽交航 方申柱） 至27日，集團公司在水利東方開展了為期三天的中層管理人員培訓班，這是近幾年集團公司密集開展的各類學習培訓班中的一個，更是在年底各單位工作緊任務重的情況下組織的，可見集團領導把中層人員學習培訓、能力提升放在非常重要的位置，更是希望廣大黨員干部與時俱進，跟上集團快速發展的新步伐。 領導開班寄厚望 與所有的培訓班一樣，趙董事長總是在百忙之中親臨會場作開班動員講話，趙總從集團公司事業發展全局的高度，深刻闡述了舉辦中層管理人員培訓班的重大意義，對集團公司目前的形勢任務進行了全面分析，同時對貫徹落實十八屆五中全會精神，謀劃好2016年乃至“十三五”期間集團公司重點工作，提出了四點意見：一是圍繞中心服務大局，抓好新常態下領導班子建設；二是攻堅克難扎實苦干，確保今年各項目標任務完成；三是立足當前著眼長遠，認真謀劃好明年和“十三五”工作；四是從嚴要求以上率下，確保“三嚴三實”專題教育取得實效。趙總更是詳細說明了近期集團正在開展的中層干部競聘啟事，號召大家以集團大局為重廣薦人才，并列舉了過往一些“任人唯親”、競聘“走過場”的不良現象，表達堅持德才兼備、業績突出、群眾公認、五湖四海、結構合理配備中層領導班子的原則與決心。諄諄教誨、語重心長，反映了集團主要領導希望廣大中層干部加強提升、勇于擔當、再創佳績的殷殷厚望。 “調轉促”謀新篇 省政府發展研究中心財經處長王海林作了題為《適應新常態，加快調轉促》的授課內容。王處長首先描述了我國進入經濟中高速發展的新常態，并用“新”“堅持”講述了如何應對新常態，即“培育發展新動力，優化勞動力、資本、土地、技術、管理等要素配置，激發創新創業活力，推動大眾創業、萬眾創新，釋放新需求，創造新供給，推動新技術、新產業、新業態蓬勃發展。”“堅持創新發展，堅持協調發展，堅持綠色發展，堅持開放發展。”從“中國制造2025”到“一帶一路”建設，再到人民幣國際化，王處長用他淵博的知識拓寬了我們這些整天忙于事務，只會“埋頭拉車”的中層人員的視野，更結合助推全球各發達國家崛起的各類支柱產業，詳細解說了安徽省加快調結構轉方式促升級的“4105行動計劃”，在一片經濟減速投資減少的擔憂中，讓于會學員增強了發展信心，結合集團公司正在開展的各類“調轉促”體制機制改革，讓我們堅信，“十三五”，我們仍大有可為。 能力提升正當時 中科大博導劉志迎教授講述《企業領導人領導力提升》，他以企業領導力的五種手段開篇，從領導權力、教練能力、授權能力、帶領團隊四個方面詳細講解如何提升企業領導人領導能力。詳釋了權力戒律、企業不同發展階段與員工不同成長過程應采用的不同領導風格，并講述了領導能力提升的七大步驟與五項修煉。在安徽建工改革轉型發展的重要時期，集團領導著力打造兩級堅強有力的領導班子、奮發有為的人才隊伍、適應發展的管理團隊正是當務之急。 金融強國體制新 省委黨校王正國副校長從金融角度看《中外經濟發展狀況與我國經濟體制改革》，著實為大家上了一堂豐富的金融知識課。王校長首先分析近年來中外經濟發展狀況，從美日歐QE貨幣政策講到我國經濟發展面臨的特殊階段與嚴峻形勢。接著闡明了我國經濟體制改革者的核心問題是正確處理好政府與市場的關系。在如何發展社會主義市場經濟的論題上，他表述“貫徹兩個亳不動搖（公有與非公有）”，“堅持三個平等”，“建設法治中國”，詳細描述了市場經濟條件下政府的職責和作用。最后倡導用“完善金融監管”等“六大措施”深化金融體制改革。在目前國際環境嚴峻、國內產業受擠壓的當前，王校長用他豐富的經濟學與金融知識，為我們拓展了全球視野，更為我們基層黨員干部樹立了長期中高速發展的路徑與信心。 嚴風肅紀重在肩 集團公司紀委書記宋志華以題為《堅持廉潔自律準則，堅守黨的紀律邊界，堅定不移地推進國有企業反腐倡廉》，帶領大家學習貫徹《中國共產黨廉潔自律準則》與《中國共產黨紀律處分條例》。為備好這堂廉政建設課，宋書記可謂用功至深、用心良苦。他分兩個部分進行闡述，一是講黨的反腐倡廉建設進入新時期，從修訂《準則》《條例》必要性、基本原則、主要變化、個體要求、權威釋疑以及以案說紀等七個方面進行講解；第二部分著重闡述堅定不移地推進國有企業反腐倡廉建設，描述要“順應新常態，打好主動戰；正視新問題，打好攻堅戰；實施新舉措，打好持久戰；形成新合力，打好總體戰。”正如作風建設永遠在路上一樣，企業反腐倡廉建設也永遠在路上，宋書記列舉的很多案例，都是政府企業各行各業的精英，他們都是從一開始“小事”逐步發展成“大事”而一發不可收拾，在推行“一崗雙責”的今天，我們不僅要約束自己及家人、身邊人的行為舉止，更要承擔自己職責范圍內的反腐倡廉工作，唯如此，我們的工作才能有所成績，我們的事業才能揚帆遠航。 國企改革風已起 省國資委副主任朱少春則為我們詳細解讀了最新出臺的《中共中央、國務院關于深化國有企業改革的指導意見》，讓我們第一時間深刻解讀《指導意見》，闡述了國有企業屬于全民所有，是推進國家現代化、保障人民共同利益的重要力量，是我們黨和國家事業發展的重要物質基礎和政治基礎。在推動我國經濟保持中高速增長和邁向中高端水平、完善和發展中國特色社會主義制度、實現中華民族偉大復興中國夢的進程中，國有企業肩負著重大歷史使命和責任。要求要認真貫徹落實黨中央、國務院戰略決策，按照“四個全面”戰略布局的要求，以經濟建設為中心，堅持問題導向，繼續推進國有企業改革，切實破除體制機制障礙，堅定不移做強做優做大國有企業。結合已經停牌的集團公司整體上市計劃穩步實施，以及集團領導積極倡導的員工持股計劃、混合所有制與項目股份制改革，國有企業的深化改革大風已起，站在這個改革紅利的風口，我們堅信，在集團公司的英明領導下，安徽建工的快速發展必將迎來一輪新的偉大征程。 結語：在“十二五”發展時期的最后一個月，集團公司組織本次學習培訓班，本人倍加珍惜，盡管平時瑣碎業務工作較多，仍堅持全程聽課，為抓住“十二五”的尾巴，為公司“十三五”開局多做點項目與市場準備，最近幾天，一直奔波在幾個市場出差，時間倉促中作個簡單學習心得總結，不足之處，敬請批評指正，更希望集團公司以后多多組織這類增長知識、拓寬視野、提升能力、收益良多的綜合培訓！
