百年初心歷久彌堅，奮楫揚帆再啟征程！在中國共產黨成立100周年之際，安建總承包立足新發展階段，充分總結“再創新高經驗”，扎實開展黨史學習教育，迅速貫徹集團黨委書記、董事長趙時運在公司一屆一次職代會上的講話精神，開拓創新抓機遇、銳意進取開新局，扎實推進做強做大集團本部，全面擘畫百億千人企業新格局，以奮斗姿態、創嶄新業績、頌百年華誕！
“關鍵少數”發揮表率作用。黨史學習教育開展以來，按照集團黨委部署要求，公司黨委迅速行動，制定方案細化措施，及時召開動員部署會議，為公司全體145名黨員配發黨史學習指定教材，黨員領導干部通過落實“第一議題”、黨委中心組學習研討會等，深入學習習近平總書記關于黨的歷史的重要論述，列出四個專題，深刻領會中國共產黨的百年奮斗史。同時，公司黨委認真組織宣貫集團2021年工作會和公司一屆一次職代會精神，結合實際統籌安排推進年度重點工作；今年1-5月，公司黨委中心組開展集中學習6次、其中專題研討3次；公司黨委主要負責人帶頭在“五一”“五四”假期輕車簡從奔赴省內各分支機構慰問堅守崗位的一線干群和青年團干，作主題宣講、上專題團課；領導班子成員結合落實雙重組織生活開展黨史學習微黨課教育，宣貫集團2021年工作會精神，堅持知行合一、主動擔當作為，真正成為落實集團黨委決策部署的堅定擁護者和模范執行者。
“紅色血脈”集聚發展動能。公司黨群組織根據黨委工作安排，結合實際開展主題突出、特色鮮明、形式多樣的黨史學習教育活動，賡續紅色血脈，凝聚奮進力量。所屬9個黨支部采取“三會一課”和主題黨日活動等形式，以黨史學習為重點進行集體學習交流，開展清明祭英烈紅色革命教育，組織黨團員及職工群眾觀看“藝術黨課”《共產黨宣言》、專題宣傳片《榜樣5》，以線上方式開展黨史知識每周一測等，同時圍繞貫徹集團2021年工作會和集團黨委書記、董事長趙時運在公司一屆一次職代會上的講話精神，組織學習交流研討，既說心得體會、也談具體措施，充分發揮黨員先鋒模范作用，夯實基層黨組織戰斗堡壘。工會開展“巾幗心向黨 奮進新時代”主題活動，舉辦安全健康知識講座，為職工群眾辦實事，激發全體職工立足崗位履職奉獻。團委以上一次團課、創一個品牌、辦一件實事、樹一批典型等，多形式開展“青春心向黨 建功新時代”、“青春紅五月”系列主題實踐活動，組織召開“五四”表彰大會暨黨史學習教育專題培訓，推深做實共青團系統黨史學習教育，“學黨史、強信念、跟黨走”。
“黨建領航”把方向開新局。公司黨委持續深入推進黨建領航計劃實施，深度融合生產經營管理，統籌創優奪杯，抓好“三號同創”，力爭公司黨委從集團培育庫進入示范庫。所屬第一公司滁州營房新苑安置小區項目、合肥公司安理工研究生公寓項目爭創“黨員先鋒號工程”已通過集團黨委預驗收，創建成效及學習宣傳氛圍獲得充分肯定。工會把加強職工隊伍建設，為全體員工提供更好的服務當成一項主要工作來抓，以“創一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊”為目標，積極組織創建“工人先鋒號”。團委突出“黨建領航青春建功”，抓好以“青年文明號”為主體的“青”字品牌創建，成立青年突擊隊、設置團員“先鋒崗”“示范崗”等，所屬第二、第五公司和長江建投公司青年集體已申報開展爭創集團青年文明號，第三公司青年集體已推薦申報2021-2022年省級青年文明號創建集體，公司團委“五四”期間獲評集團“五四紅旗團委”榮譽稱號。公司黨委通過持續推進黨工團組織聯動建設，突出學黨史悟思想辦實事開新局，同時關心關注關愛員工成長成才，主要工作取得新進展和階段新成效。
一是生產經營大干快上。今年1-5月，中標項目7個，中標金額超30億元，主要是PPP、EPC、棚改等高端類項目，為持續舞好市場經營龍頭奠定基礎；新開工項目7個，合同金額約20億元，實現產值同比增長79%；營收和利潤等主要經濟指標也同步增長；同時按照集團要求做好常態化疫情防控。5月，集團授權安建總承包對安建設計院進行統一管理，通過整合資源實現優勢互補，加快促進集團本部工程總承包新業態一體化新發展。
二是新業務開發出新成果。今年以來，成功競得固鎮、濉溪、滁州等三個棚改地塊項目，整體效益良好；銅陵新型建筑工業化基地4月底開工建設，力爭年底建成投產；銅陵、宿州等地的礦產資源開發項目扎實有力推進；市縣政企合作持續深入推進，目前多個政企合資公司取得二級資質，長江建投作為集團首家控股政企合資公司，成立一年來運營良好，為集團系統兄弟單位和相關縣區建立合資公司提供交流學習平臺，剛中標銅陵義安經開區城市更新EPC項目，作為首個城市更新項目意義重大；皖東建投在同央企、省級建工和知名民企的競爭中勝出，成功競得滁州菱溪花園二期棚改項目，回購價款8億多元，其中工程費用近6億元；同時還有省內多個市級平臺公司正在推進。
三是創優奪杯進展良好。1-5月，工程質量創優和科技進步成果工作穩步推進，獲安徽省省級優秀QC成果一等獎4項，二等獎3項，三等獎1項；申報實用新型專利2項；申報省科技計劃立項1項,申報中國施工企業管理協會第二屆工程建設行業BIM大賽一項；申報市優工程4項均已通過現場驗收；通過集團安全文明標準化示范工地驗收2項、通過市級標化工地驗收4項。
四是內控管理再上臺階。公司黨委深入推進落實中央巡視反饋意見整改和十屆省委巡視發現問題“大起底、改到位、建機制”專項行動，同新一輪深化“三個以案”警示教育緊密結合，推動巡視整改落實，全面梳理系統排查，針對問題舉一反三，以改促進制度體系機制健全，持續鞏固整改成效，印發《公司內部控制手冊》，不斷推進治理體系和治理能力上臺階。持續探索機關職能部門整合精簡優化，努力打造一體化大監管大部制新格局。大幅提升辦公效率，通過多會合一及視頻會議等形式，改進會風文風，優化CES線上辦事流程，簡化審批流程，持續提升治理效能。
五是隊伍建設持續用力。持續深化三項制度改革，修訂完成《公司薪酬管理辦法》，充分體現向一線傾斜原則，完善與公司高質量快速發展新階段相匹配、更具競爭力的薪酬管理體系。建立實施《公司用工形式改革工作方案》，改變單一用工形式，形成公司在冊、勞務派遣、項目臨聘員工并存的人才隊伍，規范聘用人員勞動關系管理。今年以來，根據需要組織選拔總經理助理2名，進行部分機關部門及分支機構正副職選拔，通過中層管理崗位公開競聘及成熟人才招聘等多種渠道，引進各層次成熟人才40多人，其中從集團系統和央企等國企引進中層管理人才近10人。
六是風清氣正干事創業。從加強公司文化建設、意識形態工作和關心關注職工成長的角度，制作并發放思想調查問卷，了解青年職工思想動態，傾聽意見建議，服務中心大局。公司黨委及時召開重點工作部署會，按照集團黨委相關部署要求，在學思用貫通、知信行合一上下功夫，以慶祝建黨百年為契機，統籌融合生產經營管理和效能建設提升，努力以高質量黨建領航高質量發展。同時持續加強文化宣傳和意識形態工作，今年1-5月，公司網站發稿103篇，均分別被集團要聞、工作動態及基層動態采用，公司微信公眾號發布205篇，再創同期發稿量新高；“五四”期間，積極選樹先進典型，及時宣傳報道，發揮示范引領作用，集聚發展正能量，號召團員青年等全體干群倍加珍惜公司來之不易的改革發展新局面，全力營造“以企為家以人為本以苦為樂苦有所獲”的濃厚文化氛圍和“風清氣正干事創業”的良好政治生態。
下步，公司黨委將繼續深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，扎實開展黨史學習教育，結合新一輪深化“三個以案”警示教育和巡視、審計整改以及“四個專項整治”等工作，確保集團黨委和股份公司各項決策部署在公司各個層級落地見效，通過全體干群凝心聚力、迎難而上、搶抓機遇、創造佳績，堅定不移做強做大集團本部，為打造新的百億級企業、為實現“千億安徽建工”宏偉目標作出新的更大貢獻，以新業績慶祝黨的百年華誕！
