2024年公司緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，堅(jiān)持安全第一、生命至上，組建安質(zhì)環(huán)部，落實(shí)深化改革、治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案，統(tǒng)籌開展安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康方面工作。采用“項(xiàng)目策劃、培訓(xùn)宣貫、督導(dǎo)推進(jìn)、梳理分析、檢查糾偏、考核獎(jiǎng)懲”等主要工作方法，順利實(shí)現(xiàn)既定安全質(zhì)量環(huán)保目標(biāo)。
牢固樹立安全發(fā)展理念 落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任
安質(zhì)環(huán)部包含多套體系的運(yùn)行管理，從建立健全制度標(biāo)準(zhǔn)開始，先后完善和修訂了安全制度25個(gè)、質(zhì)量制度15個(gè)、環(huán)保10個(gè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)手冊(cè)（暫行版），制作項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制、項(xiàng)目安全管理人員考核辦法等制度文件。明確基地安環(huán)部和質(zhì)量部門及人員崗位職責(zé)，分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。統(tǒng)一公司、分公司、項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)行為規(guī)范，對(duì)于保證公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提升公司質(zhì)量管理水平起到重要作用。
堅(jiān)持安全教育培訓(xùn) 規(guī)范人員作業(yè)行為
制定安全教育和考核制度，督促所屬單位及項(xiàng)目部做好公司新員工的三級(jí)安全教育和考核制，使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂，具備針對(duì)、適用、實(shí)時(shí)等特性，并建立教育培訓(xùn)檔案。落實(shí)公司、分公司、項(xiàng)目部的安全教育培訓(xùn)工作，使其培訓(xùn)方式多樣化，內(nèi)容豐富多彩，即有法律、法規(guī)、政府主管部門和集團(tuán)相關(guān)文件的學(xué)習(xí)、宣貫，也有各類安全、質(zhì)量事故類教育視頻，還有季節(jié)性施工專題教育培訓(xùn)，以及部門根據(jù)實(shí)際監(jiān)督檢查總結(jié)類專題教育內(nèi)容。
強(qiáng)化員工培訓(xùn)取證 提高專業(yè)管理水平
為切實(shí)提高全體員工安全生產(chǎn)技能，公司鼓勵(lì)全體員工考取安全類證書和特種設(shè)備無損檢測(cè)證書，促使學(xué)習(xí)并掌握安全生產(chǎn)知識(shí)、提升安全生產(chǎn)意識(shí)、提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，真正做到全員管安全，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，打通安全生產(chǎn)最后一公里。
構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制 打造事前安全新格局
全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)憂患意識(shí)，提高防控能力，著力防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控工作科學(xué)化、精細(xì)化，堅(jiān)持開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，明確風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控層級(jí)、預(yù)控措施、責(zé)任人，按照“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的基本原則，明確各層級(jí)的監(jiān)管職責(zé)，有效控制安全風(fēng)險(xiǎn)，消除重大安全質(zhì)量隱患。
全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理。推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移，不讓小風(fēng)險(xiǎn)演化為大風(fēng)險(xiǎn)，不讓個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)演化為綜合風(fēng)險(xiǎn)，不讓局部風(fēng)險(xiǎn)演化為區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)或系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，把重大風(fēng)險(xiǎn)隱患當(dāng)成事故來對(duì)待。全公司深入開展安全隱患排查整治，從源頭治起、從細(xì)處抓起、從短板補(bǔ)起，筑牢防線，守住底線，不放過任何一個(gè)漏洞，不丟掉任何一個(gè)盲點(diǎn)，不留下任何一個(gè)隱患。突出重要區(qū)域、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)單位、重要環(huán)節(jié)、重要裝置的“五重”隱患排查治理；堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理周、月檢及公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查制度。
緊扣安質(zhì)主題 開展專項(xiàng)活動(dòng)
積極開展安全月活動(dòng)。圍繞“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”主題開展系列活動(dòng)，認(rèn)真籌劃，全面部署，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握本崗位安全生產(chǎn)技能和應(yīng)急逃生手段，提升職工安全意識(shí)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念。
開展質(zhì)量月活動(dòng)，提高質(zhì)量意識(shí)。以“加強(qiáng)質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題，公司組織開展質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽、焊工技能競(jìng)賽、無損檢測(cè)（焊縫）競(jìng)賽、叉車競(jìng)賽，以及鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和深化建模培訓(xùn)。以賽促學(xué)，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，顯著提高公司員工的技能水平和質(zhì)量意識(shí)。
開展消防月專項(xiàng)安全檢查工作。11月份為消防月，根據(jù)集團(tuán)文件精神和公司安排，開展為期一個(gè)月的專項(xiàng)安全消防檢查工作，組織人員開展消防安全培訓(xùn)、消防安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治行動(dòng)，及時(shí)編制專項(xiàng)檢查工作表、隱患整改表、《安徽建工智能制造集團(tuán)有限公司生產(chǎn)單位和項(xiàng)目重大安全隱患匯總項(xiàng)》等資料，以公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、安全和生產(chǎn)部門陪同方式進(jìn)行，以橫向到邊、縱向到底為目標(biāo)，地毯式開展消防安全、環(huán)保、質(zhì)量大檢查和安全隱患排查工作，堅(jiān)持人民至上、生命至上，牢筑安全防線。
開展多項(xiàng)應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。一直以來，公司以完善應(yīng)急準(zhǔn)備、磨練應(yīng)急機(jī)制作為應(yīng)急演練活動(dòng)的目的，堅(jiān)持以演促練、以練筑防，科學(xué)組織實(shí)施應(yīng)急演練工作，不斷提升應(yīng)急救援能力。
提高重視QC活動(dòng) 加強(qiáng)成果培育轉(zhuǎn)換
公司始終堅(jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，以質(zhì)量為核心，積極推進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)改革與創(chuàng)新實(shí)踐。通過強(qiáng)化內(nèi)部管理、優(yōu)化技術(shù)流程、提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高了生產(chǎn)效率，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
砥礪前行筑夢(mèng)路 乘風(fēng)破浪再啟程
持續(xù)完善安全質(zhì)量管理體系。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)外部環(huán)境變化，不斷優(yōu)化安全質(zhì)量管理體系，確保其有效性和適應(yīng)性。
深化安全文化建設(shè)。創(chuàng)新安全文化建設(shè)形式和內(nèi)容，提高員工參與度，使安全質(zhì)量文化成為公司企業(yè)文化的核心組成部分，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)質(zhì)量創(chuàng)新能力建設(shè)。鼓勵(lì)員工開展質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng)，加大質(zhì)量研發(fā)投入，引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和技術(shù)，不斷提升公司的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力。
強(qiáng)化應(yīng)急管理能力建設(shè)。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保在發(fā)生安全質(zhì)量事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，降低事故損失。
新的一年
我們將堅(jiān)持
以系統(tǒng)提升為核心、以源頭治理為基礎(chǔ)
以科技創(chuàng)新為動(dòng)力
以本質(zhì)安全為目標(biāo)的
安全管理模式
積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
探索科技創(chuàng)新和信息化運(yùn)用
不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位
新的一年
我們將繼續(xù)
秉持初心、勇?lián)?zé)任
以更堅(jiān)定的信念，更旺盛的斗志
更務(wù)實(shí)的作風(fēng)
在努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)中
創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、樹立新形象、展現(xiàn)新作為
以實(shí)際行動(dòng)踐行發(fā)展理念
譜寫新時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新篇章
