日前，建工路港危大工程專項施工方案評選結果順利出爐，標志著“危大工程管理專項行動”圓滿收官。
危大工程是指施工過程中存在的可能導致人員群死群傷或造成重大的財產損失、環境破壞或其他損失的分部分項工程。根據集團“項目管理強化年”活動要求，從源頭防范化解重大安全風險，公司科技數字中心（技術質量部）聯合安全管理部開展了“危大工程管理專項行動”。通過采取一系列措施，強化危大工程全過程系統性管理，保障危大工程安全生產，做到安全性、經濟性、先進性、針對性相統一。
動態管理危大工程方案清單
根據項目施工進度，每季度初梳理統計各子分公司項目部A類、B1類危大工程方案在建待建數量、編審及專家論證情況，2024年一季度在建待建危大工程方案共242項，二季度244項，三季度289項，四季度267項，通過及時更新在建待建危大工程清單，幫助各級管理人員掌握項目危大工程實施動態，在班前會、過程檢查、帶班檢查、安全巡查時給予重點關注并記錄。
季度更新在建待建危大工程清單的通知
編制危大工程專項施工方案
科技數字中心（技術質量部）部門人員通過駐點S346、涇青高速、S90肥東支線、懷鳳高速等項目工地，將線上方案審核前置到編制階段。結合現場實際，聯合項目技術人員對設計圖紙、施工方案變更優化，參與S346現狀場地調查、圖紙會審，參與編制S90路面工程施工組織設計，參與S90肥東支線10項、涇青高速8項、懷鳳高速9項施工方案編制，既服務項目提前完成施工方案編制，也保障方案的經濟性、安全性、針對性、先進性相統一。
駐點S90肥東支線工地編制方案
S346現狀場地調查
駐點期間，駐點人員利用晚間時間開展“危大工程識別編制與實施”培訓，培訓120余人次，幫助項目技術管理人員快速有效識別出危大工程，增強方案編制能力，進而有效指導現場危大工程安全管理。
“危大工程識別編制與實施”PPT培訓
嚴格危大工程方案審核論證程序
危大工程專項施工方案通過綜合管理系統線上審核，分公司初審，再由公司科技數字中心（技術質量部）、安全管理部等各業務部門共同審查，重點關注方案報審程序是否規范，章節內容是否規范，施工工藝是否符合現場工況、是否滿足施工需要，計算書是否完整、準確等。
2024年公司共審核434項危大工程專項施工方案。臨時用電施工組織設計、鋼結構大棚安拆專項施工方案等28項專項施工方案提級審核。
集團投資的重點項目，包括涇青高速路基03標、徐淮阜路面01標、G4222和襄高速、滁合支線等施組及危大工程專項施工方案邀請集團組織內部評審8項。公司全年共組織超危大工程專項施工方案專家論證101次。各項方案按照審核意見修改完成，線上審批通過后再實施。
集團組織內部評審及專家論證會
編制危大工程實施檢查表
科技數字中心（技術質量部）聯合安全管理部、各分公司共同編制，分批發布了支架施工、深基坑施工、鋼棧橋及鋼平臺施工、梁板吊裝、掛籃懸臂澆筑、架橋機架設方案6項常見的危大工程實施過程檢查表，危大工程實施驗收檢查中參照使用，可以更全面、更好地指導危大工程實施，提高危大工程精細化、標準化管理水平。
發布實施過程檢查表
可視化危大工程技術交底
整理制作了47個橋梁基礎、承臺、系梁、蓋梁、橋臺、支座施工和鋼棧橋施工可視化技術交底圖冊及視頻，供項目技術交底時參考使用，各項目可通過掃描二維碼的方式下載獲取，幫助項目技術人員更好地理解和掌握相關技術，提高項目實施過程中的技術水平和應用能力。
發布可視化交底視頻通知
可視化交底視頻二維碼
鋼棧橋BIM模型
危大工程實施專項檢查驗收
科技數字中心（技術質量部）對照施工方案、危大工程方案實施過程檢查表專項檢查了滁合支線現澆支架施工、S306馬店大橋和青弋江大道水陽江特大橋掛籃懸澆施工，并梳理總結實施過程檢查報告，線上通報。季度專項檢查同步抽檢深基坑開挖支護、梁板吊裝、鋼圍堰等危大工程實施。
公司安全管理部及各分公司安全管理部門參照季度更新的在建待建危大工程清單，重點檢查各項危大工程實施過程并記錄，根據檢查情況以聯系單、提示函反饋檢查意見，項目部在規定時間內完成整改回復。
滁合支線支架地基寬度量測及底托高度測量
滁合支線現澆支架施工檢查報告
和襄高速掛籃結構檢查
水陽江特大橋掛籃軌道間距測量
馬店大橋掛籃錨桿間距測量
馬店大橋豎向預應力筋間距測量
馬店大橋施工檢查報告
提示函及回復單
季度通報危大工程管理情況
結合危大工程專項施工方案編審以及公司職能部門、子分公司安全總監對危大工程實施過程檢查情況，梳理總結每季度危大工程管理情況，主要通報方案編審常見問題、實施過程檢查發現的不足，并提出有關工作意見。
對方案編制論證、實施過程出現的突出問題，參照公司《技術管理辦法》（2024年）對項目部及有關人員進行處罰。相關單位參照通報內容，自查自糾，查漏補缺，保障安全生產平穩態勢。
季度通報危大工程管理情況通知
危大工程方案評選
組織開展危大工程方案評選，結合各分公司項目部生產特點，梳理了22項備選方案，共有17項方案參加評選。評選邀請專家對方案的技術可行性、安全保障性、經濟合理性以及內容全面性等多個維度進行了綜合評審，其中市政分公司淮桐高速03標“紫蓬山隧道出洞專項施工方案”獲一等獎。公司對獲獎方案編制人員進行激勵表彰，鼓勵技術人員再接再厲，不斷提升個人專業能力，為公司危大工程精細化管理水平的提高保駕護航。
危大工程方案評選結果
發布危大工程方案范本
依據相關規范標準及公司制度規定，公司組織各參編單位對參評的17項危大工程專項施工方案修改完善，補充作為公司方案范本（第三批），為類似項目危大工程方案編制提供參考，進一步提高方案編制質量和編制效率，有效指導和保障工程施工現場安全高效生產及成本控制。
方案范本
持續改進提高危大工程管理水平
在2024年危大工程管理專項行動的基礎上，2025年將持續改進提升。
根據2025年一季度在建待建危大工程清單分析研判，一季度重點檢查涉及深基坑開挖支護、梁板運輸及安裝施工、門式起重機安拆施工、隧道開挖施工的項目
參與重點項目危大工程方案編制。將方案線上審核前置到方案編制階段，結合公司《圖紙會審指南及雙優化案例》和工程實際，對設計圖紙和施工方案變更優化，將安全質量成本隱患消滅在萌芽中。
規范危大工程方案論證。嚴格執行《公路水運危險性較大工程專項施工方案編制審查規程》（JTT1495-2024）論證要求，專家論證前,專項施工方案應通過公司內部審查。
嚴格危大工程方案實施。貫徹落實住房城鄉建設部《房屋建筑和市政基礎設施工程禁止和限制使用技術目錄（第二批）》。參照公司《技術經濟一體化手冊》（2025版），切實提高危大工程全過程管理水平，實現技術經濟一體化。
