2月5日上午，公司召開(kāi)“2024年怎么看，2025年怎么干”工作謀劃會(huì)，會(huì)議以黨的二十大精神、黨的二十屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)省委十一屆九次全會(huì)暨省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，宣貫集團(tuán)新一年工作謀劃會(huì)決策部署，總結(jié)全年工作，凝聚思想共識(shí)，擘畫(huà)發(fā)展藍(lán)圖。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳曉員主持會(huì)議。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和所屬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流匯報(bào)，全面總結(jié)回顧2024年工作經(jīng)驗(yàn)得失，謀劃改進(jìn)措施和下一步工作方向。
陳曉員強(qiáng)調(diào)，過(guò)去一年，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的不懈奮斗下，各項(xiàng)工作取得了階段性成效。2025年是“十四五”規(guī)劃和“國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)”的收官之年，為確保2025年各項(xiàng)工作搶先機(jī)、開(kāi)新局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展，為即將開(kāi)啟的“十五五”規(guī)劃奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，要聚焦“四大”目標(biāo)要求，謀劃措施方案，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。
會(huì)議要求，一是聚焦“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)突破”。堅(jiān)決貫徹集團(tuán)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，積極探索城市更新與旅游康養(yǎng)的新興業(yè)態(tài)，大力推進(jìn)“投融建運(yùn)”一體化全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的新模式。二是聚焦“項(xiàng)目管理提升”。依托科技創(chuàng)新，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目人、料、機(jī)的動(dòng)態(tài)信息，優(yōu)化資源配置，提升管理效能；強(qiáng)化成本管控意識(shí)，堅(jiān)持以成本策劃為綱，進(jìn)一步提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平；持續(xù)推進(jìn)實(shí)名制管理做深做實(shí)，統(tǒng)一實(shí)名制管理標(biāo)準(zhǔn)和要求。三是聚焦“債權(quán)清收攻堅(jiān)”。全力推進(jìn)債權(quán)回收，建立清欠臺(tái)賬，層層壓實(shí)責(zé)任，靈活運(yùn)用協(xié)商、訴訟、資產(chǎn)保全等方式，蹲點(diǎn)式、追蹤式、連續(xù)式催收債權(quán)，做到應(yīng)收盡收，最大程度降低公司的資金風(fēng)險(xiǎn)。四是聚焦“企業(yè)管理規(guī)范”。做好深化改革的“后半篇文章”，發(fā)揮好“兩個(gè)作用”，嚴(yán)明紀(jì)律底線，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，讓企業(yè)管理規(guī)范成為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的不竭動(dòng)力。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門(mén)正副職、所屬單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（撰稿人：辦公室 尹緒陽(yáng)）
