2月9日至12日，安徽建工集團控股有限公司三屆二次職工代表大會暨2025年工作會議勝利召開。會后，建工三建所屬各單位通過多種形式，傳達學(xué)習(xí)集團黨委書記、董事長楊善斌作的題為《改革創(chuàng)新 擔當作為 強化企業(yè)管理 加快轉(zhuǎn)型升級 奮力推進安徽建工集團高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》講話精神和集團黨委委員、總會計師王淑德作的《集團年度工作報告》精神，迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫熱潮，確保會議精神傳達到每一位職工，進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，為推動集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻力量。
集團三屆二次職代會暨2025年工作會議勝利召開后，建工三建所屬團支部全面動員、迅速行動，持續(xù)掀起集團職代會暨工作會議精神學(xué)習(xí)熱潮，充分利用學(xué)習(xí)會、座談會、主題團課等方式，結(jié)合工作實際，切實把廣大團員青年的思想和行動統(tǒng)一到集團職代會精神上來，統(tǒng)一到完成好集團職代會部署的目標任務(wù)上來。下一步，公司團委將持續(xù)抓好集團職代會精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，扎實開展崗位建功行動，在集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展征程中貢獻青春力量。
2月12日下午，五分公司第一時間組織召開會議，傳達學(xué)習(xí)集團黨委書記、董事長楊善斌作的題為《改革創(chuàng)新 擔當作為 強化企業(yè)管理 加快轉(zhuǎn)型升級 奮力推進安徽建工集團高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》講話精神和黨委委員、總會計師王淑德作的《集團年度工作報告》精神。會議強調(diào)，一要總結(jié)過往經(jīng)驗，堅定發(fā)展信心。全體職工需凝心聚力，砥礪前行，為集團穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。二要強化責(zé)任擔當，務(wù)必深化思想認識，敢抓敢管、真抓真管、嚴抓嚴管，做到知責(zé)于心、擔責(zé)于身、履責(zé)于行。三要開拓市場版圖，邁向“專精特強”。真抓實干、腳踏實地，努力實現(xiàn)“八個更大突破”，讓創(chuàng)新之花結(jié)出產(chǎn)業(yè)之果。四要整合優(yōu)質(zhì)資源，挖掘人才潛力。讓有為者有位，讓躺平者讓位，實現(xiàn)個人與公司的共策共力、共興共榮。五要優(yōu)化項目管理，筑牢安全防線。細化管理流程，嚴守安全底線，以高水平安全護航高質(zhì)量發(fā)展。六要秉持“釘釘子”精神，落實全年目標。敢想敢為、善作善成，細化工作指標，層層壓實責(zé)任，堅持干字當頭，確保各項工作落地生根、取得實效。
2月14日，九分公司所屬各項目迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹安徽建工集團三屆二次職代會精神熱潮。分公司及項目第一時間組織廣大黨員、干部職工認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)集團黨委書記、董事長楊善斌作的題為《改革創(chuàng)新 擔當作為 強化企業(yè)管理 加快轉(zhuǎn)型升級 奮力推進安徽建工集團高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》講話精神和集團黨委委員、總會計師王淑德作的《集團年度工作報告》精神。會議要求，全體干部職工要做到學(xué)深悟透，切實把思想行動統(tǒng)一到落實會議各項工作部署上來，確保高起點開局、高標準起步，以堅定信心高質(zhì)量完成2025年各項工作目標和任務(wù)。
2月13日下午，七分公司積極響應(yīng)集團號召，第一時間組織職工深入傳達學(xué)習(xí)集團黨委書記、董事長楊善斌作的題為《改革創(chuàng)新 擔當作為 強化企業(yè)管理 加快轉(zhuǎn)型升級 奮力推進安徽建工集團高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》講話精神和集團黨委委員、總會計師王淑德作的《集團年度工作報告》精神。會議就下一步如何深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團職代會暨工作會議精神做了具體布置，此次動員會不僅明確了學(xué)習(xí)的目標和任務(wù)，增強了員工的責(zé)任感和使命感，也進一步凝聚了人心、鼓舞了士氣。大家紛紛表示，將立足本職崗位，持續(xù)推動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，不斷提升管理水平和業(yè)務(wù)能力，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻力量。
