2025年9月，是第48個全國“質量月”。建工商貿物流公司積極響應，把“質量月”作為提升物資供應服務管理水平的重要契機，強化履約質量，提升服務品質，多措并舉開展一系列質量管理活動，助力項目建設高標準、高質量實施。
廣泛宣貫，營造質量文化氛圍
公司倉儲基地推行“五心”服務機制，通過開展質量提升行動，為客戶提供定制化倉儲方案，滿足上游資源廠商、代理商、物流運輸單位在貨物存儲、包裝、配送等環節差異化需求。為全面踐行“制度流程要熟、業務知識要精、工作質量要高、反應速度要快”基本工作要求，公司組織開展了制度“立改廢并”專項行動，完成7大類100余項制度修訂，進一步規范業務標準化、規范化操作流程。為強化制度執行力，公司舉辦制度宣貫會議，組織各部門對制度的制定背景、適用范圍、主要細則、常見問題等進行詳細講解，并結合典型案例剖析答疑，為提升服務履約質量夯實了內控管理基礎。
數智賦能，構建智慧供應鏈生態
聚焦“讓建材采購更高效、更便捷、更安全”目標，公司持續優化皖建云商平臺功能，嚴格篩查入駐供應商資信，建立資質審核與產品質量動態追溯機制，確保線上選品放心、交易安心。同時，為全面推廣產業鏈成果共享，公司聯合集團內部兄弟單位，通過“線上專題宣講+線下場景對接”的形式舉辦六場皖建云商分包商推廣大會，以生動鮮活的案例分享，直觀呈現平臺的服務模式、資源優勢以及在分包業務中的具體應用場景，廣泛宣傳平臺在助力分包商優化采購流程、追溯產品質量等方面的顯著優勢。目前，平臺匯聚超5萬家優質供應商，實現建筑材料物資品類全覆蓋。
擔當使命，保障物資供應履約
公司發揮集中采購優勢，不斷健全物資供應鏈質量管理體系，用更精準的服務對接、更高效的保供能力、更優質的資源整合，切實保障了集團內外部重點項目物資供應。推行業務人員“網格化”駐點下沉，超前謀劃上游尋源、物資采購、資源調配、運輸調度等工作，及時協調解決客戶對接、物資供應中的難點、堵點問題。憑借專業、高效的服務履約能力，公司先后助力合肥大眾科技研發三期、中國科大科技商學院、中國科學院臨床研究醫院、蕪湖青弋江特大橋、G4231南京至九江高速、天天高速、和襄高速公路天堂寨支線等一批省市重點項目建設取得節點性突破，受到主流媒體的廣泛報道。
