為全面提升集團項目管理水平，深入推進數智管理平臺項目管理系統的應用，9月15日至9月25日，集團數字信息部與工程管理部聯合組織開展了項目管理系統應用推廣活動。活動覆蓋6家試點單位及2家非試點單位，涉及698個項目，有效實現了重點單位、關鍵項目應用推廣的“全覆蓋”。
本次活動聚焦項目經濟線管理，涵蓋項目信息、收入合同、成本測算、招標分包、物資設備、生產進度、資金發票等業務模塊，旨在通過培訓與應用相結合，完善系統功能，實現全過程數據貫通，提升項目精細化管控能力，充分發揮數字化管理工具效能。
活動中，各單位積極組織數據補錄工作組，開展數據錄入、進度督促與復核工作；數字信息部提供系統操作培訓及駐場輔導，支持系統保障與性能優化工作，根據需要開放批量數據導入等便捷功能提高錄入效率；工程管理部統一業務規范，宣貫集團要求，監控數據質量，重點圍繞解決成本歸集不及時、結算和簽證不規范等問題，通過系統結合，打通業務流程堵點，推動項目全過程科學管控。
通過開展此次活動，進一步增強了各級項目管理組織對數智管理平臺的應用能力，為平臺系統全面上線奠定了堅實基礎，有助于持續提升集團項目管理水平，助力集團實現高質量發展。
